Туризм как движущая сила развития побережья Черногории

На побережье Черногории туризм — часть повседневной жизни. Он поддерживает занятость, открывает возможности для местного бизнеса и помогает молодым людям строить карьеру там, где они живут. Инвестиции в гостиницы приносят долгосрочную пользу, когда повышают качество туристического предложения, продлевают сезон и создают деловые возможности за пределами летних месяцев.

По данным MONSTAT, в 2025 году на приморские населённые пункты пришлось 92,6% всех туристических ночёвок в Черногории. Таким образом, именно на побережье сосредоточена основная часть туристической активности страны.

Для местных жителей за этой цифрой стоят вполне конкретные вопросы: сколько месяцев в году они могут рассчитывать на работу, могут ли развивать собственный бизнес и какие возможности имеют для обучения и профессионального роста. Ответы зависят от того, как развивается туризм и насколько сезон выходит за пределы самых востребованных летних месяцев.

Открытие гостиницы — начало долгосрочной работы

Строительство гостиницы объединяет проектировщиков, подрядчиков, мастеров и поставщиков оборудования. После открытия начинается следующий этап — ежедневная работа, которая продолжается каждый новый сезон.

Для работы гостиницы необходимы сотрудники службы приёма и размещения, повара, официанты, персонал службы housekeeping, специалисты по техническому обслуживанию, закупкам и продажам. Одновременно возникает спрос на продукты питания, транспорт, обслуживание оборудования и множество других услуг.

Это открывает возможности для местных предприятий и людей разных профессий. Насколько местное сообщество сможет ими воспользоваться, зависит от наличия квалифицированных кадров, качества услуг и готовности выстраивать долгосрочное сотрудничество.

Для сотрудников особенно важна возможность приобретать знания и брать на себя большую ответственность. Опыт, полученный на кухне, в службе приёма и размещения, в продажах или управлении гостиницей, сохраняет свою ценность и в последующие сезоны.

Развитие гостиничного предложения в Биеле и Кумборе

Компания Carine развивала свои гостиницы на ривьере Херцег-Нови в несколько этапов. Hotel Delfin в Биеле был обновлён и открыт в 2004 году, Hotel Park открылся в 2016 году, а Hotel Kumbor — в 2019 году. Дальнейшие инвестиции позволили увеличить номерной фонд и расширить инфраструктуру.

Сегодня эти три гостиницы располагают в общей сложности 774 номерами: 201 в Delfin, 282 в Park и 291 в Kumbor. Размещение дополняют рестораны, бассейны, спа-центры, гостиничные пляжи и помещения для деловых мероприятий.

Разнообразие инфраструктуры позволяет принимать семьи, самостоятельных путешественников, организованные группы и деловых гостей. Для развития направления особенно важно, что у разных гостей есть разные причины для поездки — и возможность планировать отдых у моря в разные периоды года.

Сезон, который охватывает весну и осень

Delfin, Park и Kumbor работают с апреля по ноябрь. Их предложение охватывает месяцы до и после пикового летнего сезона.

Более продолжительный период работы позволяет распределять занятость в туризме, закупках, перевозках и техническом обслуживании на большую часть года. Местным предприятиям это может облегчить планирование, а сотрудникам — обеспечить более длительный период занятости.

Для этого необходима тщательная подготовка: заблаговременные продажи размещения, доступные авиарейсы, организованные прибытия и программы, подходящие для весны и осени.

Carine на протяжении многих лет сотрудничает с европейскими туроператорами и принимает гостей из Франции, Германии, Польши, стран Балтии и соседних государств. Организованные прибытия, в том числе чартерными рейсами в Тиват, связывают гостиничное предложение с рынками, на которых путешествия планируются за несколько месяцев. Качество отдыха и доверие партнёров помогают поддерживать этот спрос из сезона в сезон.

Деловые мероприятия расширяют возможности побережья

Конференции, семинары, обучающие программы и профессиональные встречи создают дополнительные причины для поездки на побережье. Такие мероприятия можно проводить весной и осенью, сочетая деловую программу со знакомством с регионом.

Delfin, Park и Kumbor располагают конференц-залами и помещениями для встреч, а также предлагают размещение и возможности для отдыха. Carine DMC помогает организаторам с трансферами, перевозкой групп, экскурсиями и программами пребывания.

Дополнительные возможности предусмотрены в Carine Resort Medun в Баошичи. Проект, находящийся на стадии реализации, включает 811 номеров и апартаментов и главный конференц-зал площадью 1 000 квадратных метров. Такая инфраструктура создаёт условия для привлечения более масштабных деловых мероприятий и дальнейшего развития конгрессного предложения Херцег-Нови.

Развитие с учётом потребностей местных жителей

Увеличение числа гостей означает рост потребности в воде, энергии, вывозе отходов и надёжном транспортном сообщении. От работы этих систем зависят как качество отдыха туристов, так и повседневная жизнь жителей.

Поэтому гостиничные инвестиции должны сопровождаться развитием инфраструктуры, сохранением природной и городской среды и подготовкой специалистов. Благоустроенные общественные пространства, доступные услуги и удобное передвижение полезны и гостям, и местному сообществу. Их качество влияет на привлекательность направления наряду с размещением и гостиничным сервисом.

Для Carine инвестиции в ривьеру Херцег-Нови продолжаются в ежедневной работе гостиниц: приёме гостей, профессиональном развитии сотрудников, обслуживании объектов и подготовке к следующему сезону. Будущее этих гостиниц тесно связано с будущим мест, в которых они работают.

Когда у гостя есть причина приехать в апреле или октябре, рабочий сезон может стать длиннее. Когда местное предприятие может планировать сотрудничество, ему легче планировать собственное развитие. Когда сотрудник приобретает знания и продвигается по карьерной лестнице, туризм становится основой его профессионального будущего. Именно в этих изменениях проявляется долгосрочная ценность инвестиций в побережье Черногории.